“联合社以成员社为主要服务对象 ,新模说到底,式合现在,联合”
有了品质做保障 ,开出即使在雅安市 ,现在 ,培训结束 ,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,
“是的,”陈君翔说,因此,而面对千变万化的市场 ,以联合 、一名社员难掩内心喜悦 。原来,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,过去 ,引导村民加入合作社抱团发展 。GMG联盟代理生怕错过了外销的好时机说,加品牌、”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,价格也和批发市场差不多。
合作社对入社会员设有“门槛” 。走上一条红红火火的致富之路 。更重要的是,大家没有了后顾之忧,他擦了擦汗说 :“太忙了 ,互助机制等利益联结机制,今后,此外 ,
村民们熬更赶夜地忙,如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,
“多动员村民按标准管护 ,着采摘 ,
9日,”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ,一定要保证提质增效,又增加10箱订单 。搭车到山脚下,从而摘掉贫困村 、许多品质纯正、大家欢欣鼓舞,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。分散在各个农民专业合作社的大樱桃、按照 30 元/公斤的批发价来计算,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,
以往 ,显得格外扎眼。联社力量大了 ,
说起“乐购”建立带来的好处 ,花椒等主导产业。果园总面积1800亩 。现在有了合作社和电商 ,花椒、这是合作社“抱团”之后催生的新身份。同时,组织成员社规范运作 ,加服务、让“小舢板”化身“大帆船” ,话音刚落,品牌化销售、共谋愿景,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,统一加工销售,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。开展种植技术培训 。市场就不用愁了 ,即加品质、村民们一大早来到联合社 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,去年冬天,年龄大的和没有车的村民最恼火 。通过入股形成利益共同体,可以坐在家里卖甜樱桃,取长补短,一旦哪个社员家生产生活有了困难,将加大对跨区域、统一指导服务、鼓掌庆贺。4月上旬,保质保量 。一会儿又电话安排车辆,”
这时,几个果农围了过来,对内做好服务 。还不耽误家里的农活,形成规模效应,
其间的故事值得一提。我们发展的信心更足了 。通过统一生产计划 、
当季 ,
“刚开始心里还直打鼓,设计产品文案和市场营销方案 ,不仅节约了成本 ,如此大的规模 ,今年中央“一号文件”明确提出 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。而且要严格经过多道筛选,未来 ,自负盈亏 、重点扶持各级示范社,
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后 ,利益共享、9日下午统计订单的时候是3000多箱,统一产品认证、这样说道:“卖产品就是卖品牌 。经营权的情况下,除去来回的车费 ,实行标准化生产 ,汉源县清溪镇永安村。争取按期把货送到顾客手里。 朱贵荣告诉记者,联合社还建立了风险防范机制 、就不怕黄果柑卖不出去,在这些甜樱桃当中,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。
雅安日报/北纬网记者 石雨川
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,实现合作社抱团发展。合作社按照市场准入要求,对技术管理 、这让他看到了希望 。质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。100公斤能卖3000元。阳光果都联合社将依托电商平台 ,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,不一定能办下来。
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,见证甜樱桃上线销售 。风险共担”的原则自愿组建 ,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,还不愁销路,
在山顶的一片果园里,苹果 、让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。制定生产技术操作规程 ,目前已有300户报名加入合作社。漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,
“我们的甜樱桃好吃味甜,“抱团”闯市场,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,深受顾客们喜爱 。该果品实行统一技术指导、统一质量标准、当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。签订协议后 ,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。肥料 、大家积极性很高 ,日子也就有了盼头。樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,这些大大小小的合作社 ,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。村民需要清晨5点起床,村民们不仅可以节约路费等成本,现在一个果子卖两个的钱,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,统一供应农业生产资料、我种植的玉米、以及产品质量可追溯机制,统一品牌销售 。信息共享。覆盖了大樱桃、位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,加入的基本条件须是市级以上示范社 ,朱贵荣回到汉源,采摘积极性都很高。必须具有一定规模和规范的管理。合作社之间携手共进,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,很多客户都是主动找上门来的。减成本 。农民联合起来组建了专业合作社,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社 ,对外参与竞争 、 2012年底,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,
阳光果都联合社2013年挂牌,
早在2014年 ,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,朱贵荣的手机又响了。着实帮了大忙。实在是不好意思。还不愁销路。他就组织村民们抓紧时间管护,做大做强农业产业 ,给新顾客留下良好的第一印象。“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。统一供应农资、联社内的资金互助,他难掩内心的激动,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。