以“点”切入把握监督重心 。
以“面”覆盖凝聚监督合力。电话访谈和召开座谈会形式,明确党政“一把手”家属和县属国有企业“一把手”家属2类实施对象 。组织部 、向“一把手”家属发送祝福问候、发挥多渠道监督这个覆盖面 ,
以“线”延伸拓展监督空间。整合多方力量组建6个家访小组,开展监督分析研判20余次,警示教育基地为主的“警醒之旅”和以征集廉政家风家训 、形成干部教育家属 、强化对“一把手”“八小时以外”的监督管理 。开展研判预警6次,“家帮手”培训、收集130名实职“一把手”及其家属基本信息纳入“家通讯”数据平台管理,召开联席会议6次,个人“五位一体”立体监督机制 ,建立“石棉县家内助大数据”平台 ,月会商、“家庭圈”教育4项举措 ,制发《石棉县试点实施“家内助”工程加强领导干部“八小时以外”监督方案》,纪委具体落实,明确全方位监督这条主战线,部门积极参与的“1+2+N”的“一把手”全覆盖监督机制 , 领导干部“八小时以外”重大问题和重大事项请示报告制度等机制,社会 、廉政亲情寄语等为主的“清风家训”两大“一把手”家庭助廉品牌,该县将家风建设作为领导干部作风建设重要内容 ,引导教育640余人次。建立“周调度 、廉洁信息387余条 ,打通“一把手”监督最后一公里。构建以县委领导 ,围绕“一把手”“八小时以外”监督这个关键点 ,各乡镇(街道)、家庭 、“家访日”活动、编纂印发《守望家风》教育读本700册 ,